Scrum är ett av de mest använda ramverken för projektledning. Faktum är att framstående organisationer som Google och Apple har anammat Scrum och Agile metoder. Det är inte konstigt att andra företag följer i deras fotspår, eftersom deras framgång är ett bevis på effektiviteten i detta ramverk.
När antagandet av Scrum-ramverket fortsätter att växa, ökar efterfrågan på Scrum-positioner – Scrum-mästare, produktägare och Scrum-team – exponentiellt. Om du utnyttjar denna möjlighet, nedan är några av de vanligaste Scrum-intervjufrågorna som du bör bekanta dig med för att förbereda för din ansökan.
Typer av Scrum-intervjufrågor
En intervju för en Scrum-tjänst fungerar som en vanlig anställningsintervju. Det inkluderar dock Scrum-specifika frågor så att den rekryterande chefen skulle veta hur väl du känner till ramverket. Här är de olika typer av frågor du kommer att stöta på i en intervju:
- Allmänna intervjufrågor: Det här är frågorna du vanligtvis stöter på under en anställningsintervju, som "Vad kan du bidra med till företaget" eller "Berätta om din arbetslivserfarenhet."
- Definitionsfrågor: Eftersom företaget letar efter någon som kan Scrum-ramverket kan du förvänta dig att de ställer frågor om ramverket och dess metodik. De flesta av dessa frågor bedömer din kunskap om Scrum och dess relaterade koncept. Var noga med att vara direkt när du förklarar en term eller metod och lyft fram dess betydelse.
- Beteendefrågor: Den här typen av Scrum-intervjufrågor testar hur du hanterar vissa situationer. Glöm inte att använda dina erfarenheter när du svarar på dessa frågor.
Relaterad: Sätt att bli av med ångest inför en jobbintervju
Den vanligaste Scrum-intervjufrågan
Olika Scrum-intervjufrågor kan dyka upp under din intervju. Vissa av dem brukar dock tillfrågas eftersom det hjälper anställningschefen att förstå dina kunskaper för tjänsten. Här är några av de vanligaste Scrum-intervjufrågorna du kan stöta på, samt hur du kan svara på dem.
1. Vad är Scrum?
Det här är en av de första frågorna du kommer att stöta på i din intervju, och förmodligen den mest uppenbara. När du svarar på detta, ge inte bara en snabb definition. Du bör prata om dess betydelse för företaget och teamet, fördelarna med att använda Scrum-metoden och hur den kan jämföras med andra projektledningsstilar.
Alla som har arbetat med Scrum känner till dess grundläggande definition. Det kan dock vara svårt att svara på det på plats. Det är därför du måste läsa en solid definition och några andra anteckningar om dess värde, så att du med säkerhet kan svara på den här frågan.
2. Vilka är begränsningarna för Scrum?
Scrum är känt för alla fördelar det erbjuder ett projekt, men det är inte för alla företag. En bra Scrum-mästare känner till begränsningarna i denna metodik och när det är dags att anta ett annat ramverk för ett specifikt projekt.
Generellt sett implementeras Scrum på team eller branscher som förväntar sig förändringar. Den är utformad för att snabbt anpassa sig till alla förändringar och funktioner under korta perioder, så teamen är vanligtvis mindre. Detta gör det svårt för ren Scrum att arbeta effektivt med större team utan att modifiera ramverket.
Om det också finns begränsningar för projektet, såsom budget eller tidslinje, är Scrum inte den idealiska stilen. Det är därför, när du svarar på denna fråga, nämn andra projektledningsstilar som kan vara mer lämpade att ersätta Scrum i olika scenarier.
Relaterad: Agile vs. Scrum vs. Vattenfall: Välj rätt metod för programvaruutveckling
3. Förklara skillnaden mellan Agile och Scrum
Scrum och Agile metodik används ibland omväxlande, särskilt av de som inte vet skillnaden. För att anställa chefer ska förstå hur väl du känner till Scrum-ramverket kommer de sannolikt att fråga dig hur det skiljer sig från den agila projektledningsstilen.
Så när du tillfrågas, förklara de kritiska skillnaderna mellan de två stilarna tillsammans med deras likheter för att visa upp din kunskap om de två metoderna. Om du har erfarenhet av både Scrum och Agile ramverk, glöm inte att ge exempel. Detta gör det lättare för dig att förklara hur de skiljer sig från varandra.
4. Vad är syftet med en retrospektiv?
Svara inte på den här frågan med ett lärobokssvar. Använd istället detta som en möjlighet att visa upp din förmåga att bedöma hinder och vinster. Så när du svarar, tala utifrån din erfarenhet. Förklara hur du har använt en retrospektiv för att bli en bättre gruppmedlem.
Börja med det allmänna syftet och relatera det sedan till en av dina upplevelser där du stötte på en utmaning. Glöm inte att nämna din roll i situationen och hur du övervinner problemet. Förklara sedan effekten av dina handlingar på projektet och teamet. Genom att göra detta lyfter du fram din förmåga att svara på utmaningar och din kunskap om Scrum-ramverket.
Relaterad: Gratis onlineresurser för att lära dig agile och scrum
5. Vad skulle du göra om en teammedlem inte kan slutföra en uppgift för en sprint?
Om du ansöker som Scrum Master är detta en av de vanligaste frågorna du kommer att stöta på. Detta gör att du kan lyfta fram dina ledarskapsförmåga, vilket gör att intervjuaren kan förstå hur du hanterar ditt teams problem.
Som Scrum Master måste du hålla ditt team så effektivt som möjligt samtidigt som du ser till att alla deras behov tillgodoses. Så om en i ditt team inte levererar som förväntat måste du ha en en-mot-en-konversation för att förstå varför de inte kunde slutföra en uppgift. Ge sedan lösningar så att de kan hänga med i takten. Detta kommer att skapa en miljö där alla dina medlemmar kommer att känna sig säkra på att låta dig veta eventuella problem de stöter på.
6. Vilket är ditt favorit Scrum-evenemang?
Den här frågan kommer att avslöja hur väl du känner till Scrum-evenemang och ge rekryteringschefen en uppfattning om hur du arbetar. Scrum-evenemang är uppdelade i fyra delar: sprintplanering, daglig Scrum, sprintrecension och sprintretrospektiv. Vissa människor kallar dem ceremonier, så bli inte förvirrad om det är termen som används.
Förutom att besvara det med din personliga erfarenhet, glöm inte att nämna dess betydelse i Scrum-processen. Du kan säga att du gillar det retrospektiva evenemanget eftersom det ger dig möjlighet att växa och lära dig av tidigare misstag, vilket gör att du och teamet kan förbättras på nästa spurter.
Gör din forskning
Förutom att lära dig om de vanligaste Scrum-intervjufrågorna bör du också göra din research om företaget du ansöker till. Detta gör att du kan skräddarsy dina svar till deras miljö, vilket ger dig ett bättre försprång gentemot andra sökande.
Men tänk på att intervjun är en del av anställningsprocessen. Du behöver också ha rätt kompetens och erfarenhet för att landa din dröms Scrum-position.
Börjar du på ett nytt jobb? Om du ställer dig själv dessa frågor kommer du att känna dig mer förberedd innan och efter att du accepterat ett jobberbjudande.
Läs Nästa
- Arbete & Karriär
- Intervjutips
- Projektledning
- Tips om sysselsättning/karriär
- Karriärer
Kim är en teknisk skribent som brinner för djurskydd och miljö. En författare på dagen och en läsare på natten, hon tar nöje av att skaffa sig ny kunskap. Hon är en erfaren forskare och reklamchef. I ett alternativt universum är hon en professionell modell.
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Gå med i vårt nyhetsbrev för tekniska tips, recensioner, gratis e-böcker och exklusiva erbjudanden!
Klicka här för att prenumerera