Hur man skriver en affärsplan

Annons

Är du redo att starta ditt eget företag? Oavsett om du planerar att sälja en produkt eller tjänst är en affärsplan en viktig del av processen.

Om du undrar var och hur du börjar är vi här för att leda dig igenom det du behöver för att skapa en solid affärsplan.

Skapa affärsplandokumentet

Även om du säkert kan skapa en affärsplan från grunden, kan du använda en mall till en bra start. Om du konfigurerar dokumentet själv finns det flera avsnitt som du bör inkludera. Du måste också vara säker på att formatera dokumentet på ett sätt som är organiserat, lättläst och ser professionellt ut.

Men om du använder en praktisk mall är avsnitten och formateringen där för dig. Detta är ett bekvämt sätt att säkerställa att du inkluderar nödvändig information och har ett väl utformat dokument.

En annan bra anledning att använda en mall är att vissa affärsplanmallar De bästa mallarna för affärsplanenVarje företag behöver en plan. Dessa mallar gör det enkelt att skriva din affärsplan. En smart struktur, vägledande frågor och en smart design ger dig ett försprång i din nya karriär. Läs mer

inkludera tips som hjälper dig med de detaljer som behövs för varje avsnitt av planen.

Oavsett vilket sätt du bestämmer dig för att skapa ditt dokument bör du ta med avsnitten nedan för en komplett, presentabel affärsplan.

Innehållsförteckning

Innehållsförteckningen är inte ett nödvändigt stycke; det ökar dock den övergripande läsbarheten för din affärsplan. Detta praktiska bord gör det möjligt för investerare, låneföretag och andra att gå direkt till specifika avsnitt. Det ger också ett professionellt utseende.

Om du använder en affärsplanmall innehåller många en innehållsförteckning. Dessutom kan du använda en specifik innehållsförteckning mall Bästa innehållsförteckning Mallexempel för Microsoft WordEn snygg innehållsförteckning för mallen ger dina dokument ett professionellt utseende. Vi har de bästa exemplen. Läs mer om du skapar din plan från början i Microsoft Word.

Sammanfattning

Många föreslår att du skriver sammanfattningen sist. Med den här metoden kan du slutföra din plan och sedan markera de viktigaste delarna i sammanfattningen. Detta liknar hur vissa författare skapar sitt introduktionsparagraf eller till och med sin titel efter att artikeln är klar.

Du bör inkludera en optimistisk beskrivning av ditt företag, vad du kommer att göra eller sälja, hur du tänker göra det och vad du ser som ditt företags framtid. Du kan också inkludera specifika mål och hinder som du planerar att övervinna, om tillämpligt.

Var entusiastisk och tydlig. Kom ihåg att sammanfattningen är introduktionen till ditt företag. Så det är avgörande att du gör den professionell och kortfattad.

Beskrivning av företag

Avsnittet om företagsbeskrivning är där du kan fördjupa dina företags detaljer. Du kan göra detta avsnitt så grundligt eller specificerat som nödvändigt för ditt företag. Nyckeln är att hålla den organiserad och beskrivande.

Se till att inkludera dessa artiklar minst och som de gäller:

• Laglig ägarform.
• Affärsplats.
• Timmar av operation.
• Produkter eller tjänster.
• Mål och syfte.

Du kan också inkludera följande valfria objekt:

• Din affärsfilosofi.
• Din syn på branschen.
• Ditt företags styrkor.
• Din bakgrund när det gäller verksamheten.

Team och organisation

Beroende på storleken på ditt företag kan du behöva ett organisationsschema eller detaljer för ditt team. Om du till exempel har en enda ägare kan du ta med din egen branschupplevelse, affärsbakgrund och avsikt att anställa andra i ovanstående affärsbeskrivningsavsnitt.

Om ditt företag gör ha ett team, då är det bra att ha detta som ett separat avsnitt. Du kan inkludera ett visuellt organisationsschema, en tabell med titlar och namn eller ett kort stycke för varje gruppmedlem. Du kan också använda en kombination av dessa verktyg för en fullständig bild. Kom bara ihåg att ta med detaljer för ditt team när de hänför sig till verksamheten.

Produkter och tjänster

Vad säljer du? Oavsett om du har en innovativ produkt eller efterfrågad tjänst, bör du inkludera alla dessa uppgifter i detta avsnitt.

Beskriv din produkt eller tjänst i detalj. Därefter inkluderar prisinformation och eventuella avgifter. Du kan lista fördelar jämfört med konkurrenter, vad som gör din produkt eller tjänst unik och varför du ser en efterfrågan på den.

Om du säljer en produkt bör du ta med detaljer för lagerkontroll, säkerhetssystembehov eller om en revisionsplan kommer att finnas på plats. Du kan också inkludera tillverkning, leverantör och beställningsinformation.

Marknadsplan

Oavsett om du säljer en produkt eller en tjänst behöver du en plan för att marknadsföra den. Det här avsnittet innehåller detaljer kring branschen, konkurrens, analys och målgrupp.

Du bör överväga att använda grafer och diagram Hur man skapar kraftfulla grafer och diagram i Microsoft ExcelEn bra graf kan göra skillnaden mellan att komma över din poäng eller att låta alla slumma. Vi visar hur du skapar kraftfulla grafer i Microsoft Excel som kommer att engagera och informera din publik. Läs mer för att visa marknadstillväxt och segmentering som en del av din analys. Detta låter dig ge en tydlig vy som visar efterfrågan på din produkt eller tjänst nu och i framtiden.

Du kan också använda ett visuellt verktyg för att beskriva din målgrupp. Förklara sedan hur du planerar att nå dem och vad de olika demografiska faktorerna inkluderar.

Därefter ska du lägga till konkurrentdetaljer. Beskriv vem som annars gör vad du tänker, vad deras styrkor och svagheter är, vilken marknadsandel de täcker och hur du förväntar dig att tävla.

Alternativt kan du lägga till alla kampanj- eller reklamdetaljer som du har planerat. Du kan beskriva kampanjkampanjer, spårning av framsteg och annonseringsbudget.

Implementationsplan

Det här avsnittet visar din strategi för att genomföra planen. En viktig del av detta område är en ren bild av dina avsedda milstolpar. Använd ett trevligt visuellt verktyg som beskriver varje milstolpe, start- och slutdatum med varaktighet och eventuella kostnader.

Dessutom kan du inkludera information om produktion, plats, utrustning, personal, juridiska och kreditpolicyer när de gäller. Tänk på detta avsnitt som det område där du kommer att förklara hur du tänker genomföra din plan.

Finansiell plan

Hela din affärsplan är viktig; den ekonomiska delen är emellertid en av de mest kritiska delarna. De flesta alla affärsplaner du ser, oavsett om en mall eller en färdig plan innehåller minst följande finansiella poster 5 värda molnbaserade redovisningsappar för ditt lilla företagI en bransch som traditionellt har dominerats av dyra och resurshungliga skrivbordsprogram finns det nu ett allt större antal lätta men ändå kraftfulla molnbaserade appar. Vi väljer fem värdar. Läs mer . Var noga med att ta din tid, vara exakt och vara realistisk.

1. Startkostnader och finansiering - Inkludera fasta och månatliga kostnader tillsammans med tillgångar och bidrag.
2. Försäljningsprognos - Visa prognoser för både korta och längre löptider (till exempel 3 år).
3. Resultat- och förlustprognoser - Fastställa tydliga inkomster och utgifter.
4. Pengaflöde - Visa inflöden och utflöden av kontanter per månad eller år.
5. Budget - Visa start- och slutdatum, budgetbelopp och överskott per företagsobjekt.
6. Balansräkning - Visa tillgångar och skulder korrekt.
7. Break-even-analys - Inkludera fasta och rörliga kostnader med break-even-poäng i enheter och dollar.

Bilaga (bilagor)

I likhet med innehållsförteckningen är inte en bilaga en obligatorisk del av en affärsplan, men den är till hjälp. Det här avsnittet bör innehålla dina underlag och andra artiklar som hänvisas till i din plan.

Här är de typer av artiklar du bör inkludera:

• Annonsmaterial.
• Avtal och hyr kopior.
• Referensbrev eller support.
• Affärsplatsfotografier och ritningar.
• Kreditrapporter och finansiella rapporter.
• Diverse relevanta dokument.

För att upprepa varför du behöver en affärsplan ska du titta på dessa uttalanden från U.S. Small Business Administration:

Att skapa en affärsplan är ett av de viktigaste stegen du kommer att ta eftersom planen fungerar som din färdplan för de första åren av ditt företag... En brunn genomtänkt plan hjälper dig också att gå tillbaka och tänka objektivt på nyckelelementen i ditt företagsföretag och informerar om ditt beslut på regelbundet grund.

Är du redo att skapa din affärsplan?

Starta ett nytt företag Hur du förvandlar din passion till en start: 7 verktyg som hjälper dig att göra detOavsett om du drömmer om att göra din talang för bakning, grafisk design eller programmering till ett heltidsjobb gör teknik det enklare än någonsin att förvandla din dröm till ett lönsamt företag. Läs mer kan vara både spännande och överväldigande. Men att ha en affärsplan kan hålla dig på rätt spår och hålla föremål du behöver för advokater, revisorer och lånebefogenheter. Även de med en nuvarande verksamhet kan använda dessa planer för att växa sitt företag.

Förhoppningsvis hjälper dessa tips dig att börja på rätt fot med din affärsplan. Om du har ytterligare råd eller frågor kommer vi gärna att höra från dig!

Bildpoäng: Mckyartstudio / Shutterstock