6 tips för att få de bästa kandidaterna till ditt jobb

När du vill utöka ditt team vill du vara säker på att du anställer rätt person. Men vad är rätt person? När allt kommer omkring, om du arbetar med någon, bör du inte bara titta på deras kompetens. Istället bör du ha en helhetssyn på deras karaktär och personlighet.

Även om du inte kan vetera kandidater enbart baserat på deras CV, hur kan du säkerställa att endast de du vill arbeta med kommer att skicka in ansökningarna? Och hur kan du undvika att gå miste om talanger på grund av en vag arbetsbeskrivning? Följ tipsen nedan för att ta reda på hur.

1. En tydlig arbetsbeskrivning

Detta är överlägset det viktigaste när du letar efter en kandidat. Oavsett om du anställer en administrativ assistent eller en biträdande vice VD måste du se till att tjänstens ansvar och förväntningar är tydligt i ditt inlägg.

Medan vissa företag blir kreativa med positioner, är det inte nödvändigtvis bra. Vaga jobbtitlar förvirrar bara den sökande och kan till och med leda till att okvalificerade kandidater söker sig till ditt företag. De flesta seriösa sökande föredrar en tydlig definition av sin roll, så det är bäst att ge dem den direkt.

Men gå inte överbord med dina jobbdetaljer. En särskilt lång beskrivning kan också vara en röd flagga för vissa kandidater. Det beror på att det är ett tecken på mikrohantering från sina överordnade, vilket många människor ogillar. En bra balans skulle vara att berätta för dem deras allmänna ansvar och vad som förväntas av dem, men inte ta med hur de ska utföra sina uppgifter i beskrivningen.

2. Nyckelord är nyckeln

När du lägger ut ett jobb, förväntas du få en flod av sökande – särskilt om du erbjuder ett konkurrenskraftigt pris. Så, för att hjälpa dig skilja agnarna från vetet, infoga nyckelord i din beskrivning som du bör leta efter i dina sökandes följebrev.

Dessa nyckelord hjälper dig att formulera vad du exakt behöver, och om en kandidat inkluderar dem i ansökan vet du att de har läst och förstått ditt inlägg. Du behöver dock inte ange tydliga nyckelord i din ansökan, eftersom de borde passa in naturligt i en tydlig arbetsbeskrivning.

Du kan också använda dessa nyckelord för att filtrera sökande, särskilt om du är pressad och inte kan gå igenom alla 100 ansökningar. På så sätt sparar du tid och väljer bara de som är genuint intresserade av tjänsten.

3. Var framåt med lön

Närhelst du anställer någon förväntar de sig att få ersättning för vilken tjänst de än erbjuder. Så om du vill få folk som du kan lita på måste du också vara pålitlig när det kommer till ersättning. Så när du lägger upp ett ledigt jobb bör du vara okomplicerad om vad du erbjuder.

Det är bra att skriva ner en siffra som är något lägre än vad du är villig att betala. På så sätt, om de förhandlar, har du lite utrymme att ge dem vad de vill ha. Och om du inte har bestämt dig ännu hur mycket du är villig att erbjuda, eller om du föredrar att basera det på en kandidats erfarenhet, inkludera ett intervall istället och ange sedan att lönen kommer att variera beroende på vilken erfarenhet de har föra.

När allt kommer omkring, om det du erbjuder inte stämmer överens med kandidatens förväntningar, slösar du bara tid och ansträngning om du väljer ut dem.

4. Kolla in tävlingen

Även om det finns många hänsyn till den ersättning du erbjuder, bör du också titta på vad konkurrenterna är villiga att betala. På så sätt kan du mäta den genomsnittliga kostnaden för att anställa någon. Och jämför inte bara vad du erbjuder med tjänster med liknande befattningar – titta istället på jobb som har motsvarande erfarenhet och ansvar.

Genom att göra detta kan du förbättra kvaliteten på dina sökande. När allt kommer omkring förväntar sig erfarenhetskandidater med en stark bakgrund i din bransch att få mer betalt. Dessutom kommer dessa kandidater inte bara att söka till ditt företag. Räkna med att de också söker liknande tjänster. Så om du inte vill att dina konkurrenter ska få de bästa människorna bör du åtminstone erbjuda något i paritet med vad de andra företagen ger.

5. Dela dina förmåner

Bortsett från pengar, kanske du vill locka sökande med vad du kan erbjuda dem. När allt kommer omkring, som ordspråket säger, finns det vissa saker som pengar inte kan köpa. Ibland gör fördelarna med jobbet att en person registrerar sig för det.

Om du till exempel låter dina medarbetare arbeta på distans, eller om du erbjuder flexibla arbetsscheman, kan detta vara anledningen till att en toppkandidat föredrar att arbeta med dig framför en högre betald tjänst.

6. Ha en komplett företagsprofil

Även om lön och förmåner är viktiga överväganden för de flesta sökande, tittar kandidater alltmer på andra mätvärden, som professionell utveckling, företagskultur och etik. Av denna anledning bör du har en företagsprofil som täcker dessa baser, vilket säkerställer att du kan komma överens med de personer som söker på ditt företag.

När allt kommer omkring vill du inte arbeta med någon som du ofta stöter på på grund av olikheter. Så för att säkerställa att kandidaten vet vad de ger sig in på är det bäst att vara uppmärksam på vad ditt företag gör och dess kultur.

Hitta de bästa kandidaterna

Oavsett om du söker efter en frilansare online eller någon du kommer att arbeta med personligen, bör du alltid göra det bästa valet. De kanske inte alltid är de mest kvalificerade för tjänsten eller den som har längst erfarenhet. Istället bör man se det ur en helhetssynpunkt.

Kommer de att kunna leverera det du behöver? Skulle du kunna arbeta med dem i harmoni? Har du råd med deras priser? Går deras professionella mål och ditt företags krav samman? Ett välskrivet jobbinlägg och företagsprofil hjälper dig att hitta den person som ska svara ja på alla dessa frågor.

Genom att följa råden ovan kan du spara tid och ansträngning genom att filtrera bort kandidater som du inte vill arbeta med. Samtidigt effektiviserar du dina jobbannonser genom att se till att du får de bästa sökandena från det hav av arbetare där.

De 10 bästa webbplatserna för jobbannonsering för arbetsgivare

Läs Nästa

Om författaren