10 effektiva tips för att hantera Gen Z-anställda på jobbet

Sedan deras uppkomst i arbetskraften har Gen Zs spelat en stark roll som en högtflygande grupp individer. De vägrar att följa ogynnsamma normer och sätter bättre standarder för sig själva.

Men skillnaden i tankesätt mellan Gen Z-kohorter och de äldre generationerna kan orsaka konflikter i en organisation.

Att förstå Gen Z tankemönster och hur man hanterar dem på arbetsplatsen är avgörande för organisatorisk framgång.

Vilka är generation Z?

Generation Z, populärt känd som Gen Z, är den grupp människor födda mellan 1997 och 2012. Uppvuxen i utbrottet av internet har det digitala nätverket ett stort inflytande på dem.

Gen Z-gruppen spenderar mer tid på sina smarta enheter och surfar på internet. Och det gör de flesta av dem teknikberoende. Denna grupp är mer rasmässigt och etniskt olika än generationerna före dem. Medlemmar av Gen Z är mestadels barn till Millennials, även kallade Gen X.

De 10 bästa tipsen för att hantera Gen Z-anställda på arbetsplatsen

Enligt statistik, Gen Z står redan för 24 % av den globala arbetsstyrkan, och den siffran förväntas stiga till 27 % år 2025. Med en förmåga att innovation förväntar sig denna grupp mer av sina jobb än människor av de äldre generationerna.

Gen Zs trivs mer i en innovativ och liberal arbetsmiljö där de kan vara sig själva och ifrågasätta status quo. En organisation måste förstå hur man rekryterar, hanterar och behålla dessa människor. Annars kommer de inte att tveka att lämna för en bättre plats.

Här är några användbara tips som vägleder dig.

Född i en tid då internet och smartphones blev trendiga, växte Gen Zs upp med sociala medier, text och e-postmeddelanden som ett normalt kommunikationsmedel. Som ett resultat av detta föredrar majoriteten av dem att skicka sms framför diskussioner ansikte mot ansikte. Internet gav dem också många kanaler för lärande, som t.ex Youtube och Facebook.

Dra dem inte till ett fysiskt möte om det inte är nödvändigt. Använd appar som Zoom att hålla virtuella möten. Distribuera fler kanaler för virtuell kommunikation för att hålla jämna steg med energin.

2. Odla en positiv företagskultur

Liksom sina föregångare är de flesta av Gen Z-anställda efter företag med positiv företagskultur. Den här gruppen tycker om att känna sig respekterad, uppskattad och också njuta av jobbet, vilket leder till en ökning av deras produktivitet.

Ta dig tid att engagera dig, be dem om feedback och försök att anpassa företagskulturen. Uppmuntra dem att göra mer och belöna deras ansträngningar när de gör det lilla extra. Att göra detta kommer att motivera dem att arbeta hårdare.

3. Omfamna användningen av ny teknik

Den här generationen har liten eller ingen kunskap om livet före internet, sociala medier och smarta enheter. De tillbringar större delen av sin tid med dessa enheter. De känner sig mer hemma när de organisationer de arbetar med använder sig av dessa verktyg i arbetet.

Se till att du möter den här generationens tekniska behov för att förbättra arbetseffektiviteten och produktiviteten. Istället för att förvara pappersdokument på hyllor, skapa e-kopior av dokumenten.

Det finns massor av arbetsflödesverktyg du kan använda för detta ändamål. Till exempel kan du använda Adobe Scan att konvertera dina gamla pappersdokument till PDF-filer och lagra dem på Google Drive.

Majoriteten av Gen Z-anställda är fördomsfria. De föredrar att arbeta i en miljö med olika kulturell, ras, sexuell och utbildningsbakgrund och inriktning.

Den teknikkunniga gruppen tycker också om att känna sig inkluderad i saker som händer i organisationen, eftersom det förbättrar deras lärande.

5. Prioritera mental hälsa

Gen Z har en tendens att känna sig lätt stressad. Med så mycket information till sitt förfogande förstår de konsekvenserna av stress och undviker situationer som försätter dem i det tillståndet.

De saker som stressar dem kretsar kring anställningstrygghet, arbete och pengar. Om problemen inte åtgärdas omedelbart tar de en vägtull på deras mentala hälsa och påverkar deras produktivitet.

Var uppmärksam på deras humör på jobbet. Uppmuntra dem att tala om hur de känner. Odla psykologiska tips för att minska stress på arbetsplatsen kommer väl till pass. Denna uppvisning av tillgivenhet och omtanke kommer att göra dem mer ivriga att kämpa för organisatoriska mål.

6. Omfamna balansen mellan arbete och liv

Gen Z-anställda är mer benägna att stanna kvar på jobb som ger dem en hälsosam balans mellan arbete och privatliv. Medan de behöver utföra sina uppgifter, ge dem utrymme för pauser när det behövs.

Arbetet är inte längre begränsat till ett kontors fyra väggar. Låt dem arbeta på distans om jobbet tillåter det. Deras produktivitet är viktigare än deras närvaro på kontoret. Att inte ta till sig balansen mellan arbete och privatliv leder till minskad produktivitet och utbrändhet.

7. Uppmuntra utveckling och tillväxt

Önskan om utveckling och tillväxt är inte exklusiv för Gen Zs. Alla vill arbeta i ett företag som lär dem nya färdigheter och gör dem bättre. Precis som andra generationer ser Gen Z-anställda detta som en form av försäkring för långtidsjobb.

Skapa möjligheter för tillväxt, exponering och lärande. Att göra detta visar att du har deras intresse i hjärtat och gör dem mer lojala mot dig som organisation.

8. Låt dem arbeta självständigt

Generation Z-anställda presterar bra när de får ett jobb som de kan börja och avsluta själva. Även när det är uppenbart att de behöver vägledning, var inte i deras ansikten. Lita på sin förmåga att arbeta självständigt stärker deras självförtroende på jobbet.

Du kan använda onlineplattformar som Udemy och Coursera att hjälpa dem att skaffa nya färdigheter istället för att lära dem själv. Det vidgar deras perspektiv och ger dem en känsla av ansvar att utmärka sig.

9. Uppmuntra yttrandefrihet

Unga medarbetare vill alltid påverka var de befinner sig. Att låta dem uttrycka sin åsikt och lyssna på dem hjälper till att motivera dem.

De flesta organisationer tillåter bara de äldre generationerna att prata under möten. Om du vill få ut det bästa av dina Gen Z-anställda, ge dem en röst.

Världen går framåt med teknik, och det är de som vet mer om det. Dra nytta av deras tekniska kunskap för att göra dem produktiva och även känna sig hörda.

10. Omfamna karriärmöjligheter

Till skillnad från deras generationsföregångare gillar Gen Z stabila jobb. Detta är en fördel om du vill driva en långsiktig verksamhet. Du kommer också att skörda fördelarna eftersom dessa unga människor kommer in i arbetskraften i hög hastighet. Så du bör se till att ditt företag har karriärmöjligheter.

Gen Zs föredrar att arbeta med organisationer som har en policy för "främja inifrån". Skapa ett lärande- och utvecklingsprogram som kommer att användas för att komma åt dem. Genom att ge dem denna ansvarskänsla kommer de alltid att göra sitt bästa för att bli befordrade.

Hantera Gen Zs för modern arbetsplatsframgång

Gen Z fortsätter att bevisa att ålder bara är en siffra. Trots att de är så unga bryter de gränser, särskilt när det kommer till teknik. Och eftersom dagens arbetsplats frodas av teknik är det deras gräsmatta.

Om du vill att ditt företag ska lyckas i den teknikdrivna affärsterrängen måste du lära dig hur du hanterar och behåller den tekniskt kunniga delen. När de väl känner sig bekväma med att arbeta i din anläggning finns det ingen gräns för vad de kan göra.

De 6 bästa sätten att utveckla ditt team

Det bästa sättet att framtidssäkra ditt team är genom uppfostran. Här är 6 sätt att berika ditt team genom att uppgradera medarbetarna.

Läs Nästa

Om författaren