De 6 bästa sätten att utveckla ditt team

Uppkompetens är processen att ge dina anställda de verktyg, resurser och tid de behöver för att fortsätta sina karriärer och utvecklas personligen.

Varför är kompetenshöjning viktigt? Främst för att det gör ditt team mer värdefullt och kapabelt att skörda rikare belöningar genom ditt företag. Det är en investering i din egen organisation, och det tar inte lång tid att känna skillnaden i hur hela din arbetsstyrka fungerar.

Personaluppgradering kan ofta göras internt, allt utan att spendera en extra krona. Så här kan du frigöra ditt teams fulla potential.

1. Peer-to-peer mentorskap

Peer-to-peer mentorskap är ett av de bästa sätten att uppfostra ett team av professionella, särskilt om varierande kompetensnivåer och expertnivåer finns representerade på din lönelista.

Det finns mentorskapsappar och externa program som du kan registrera din arbetsstyrka i. Du kan också starta ett peer-to-peer-program inom dina egna väggar. Fördelarna med detta andra alternativ borde vara uppenbara - kunskapen som delas kommer att vara extremt relevant för din arbetslinje i synnerhet, liksom de färdigheter som varje par eller grupp finslipar vid sidan av varandra.

Parning har visat sig förbättra produktiviteten och arbetstillfredsställelsen; det tenderar också att stärka de mellanmänskliga relationerna mellan dina teammedlemmar och bygga in i ditt företags kultur. Kontoret blir en mycket mer inbjudande arbetsplats när dessa kommunikationskanaler hålls öppna och fria.

2. Personliga utvecklingsplaner

Självutvärdering är avgörande i den professionella världen. Personliga utvecklingsplaner är ett sätt att göra det möjligt för dina anställda att identifiera luckor i sina kunskaper och färdigheter och sätta upp mål för sig själva.

I huvudsak är en personlig utvecklingsplan en anställds sätt att lägga upp sina mål och ambitioner och anpassa dem till en handlingsbar plan som resulterar i personliga framsteg. När du har fått en tydligare bild av vad folk säger att de behöver, kommer du som deras arbetsgivare att kunna ta reda på hur du kan möta dessa behov för både din och deras skull.

Du kan hitta en hel mängd mallar för personlig utvecklingsplan online, och de kan implementeras på alla sätt som du tycker passar. Du kan bjuda in ditt team att använda dem dagligen eller veckovis, eller mer allmänt som ett sätt för prestationsutvärdering. Hur som helst, personliga utvecklingsplaner håller ditt teams ögon vid horisonten.

3. Mikrolärande och mikrokurser

En traditionell examen på högre nivå är också en av de mest generösa gåvorna du kan erbjuda din arbetskraft. Men alla företag har inte möjlighet att utbilda sina anställda på masternivå.

Om du är ett mindre företag, ett nystartat företag eller någon form av filantropisk, ideell verksamhet, kanske du är kunna hjälpa ditt team att utmärka sig genom mikrokurser, onlinecertifiering och andra mikrouppgifter program.

Litet lärande kan i vissa fall vara mer lättillgängligt och tillgängligt för de upptagna människor som arbetar hårt för att stödja ditt företag. De kan också vara mer branschrelevanta och uppdaterade än en vanlig klassrumsupplevelse, en vanligen knuten till en större, mer allmän läroplan och övergripande examen.

Webbplatser och plattformar som Udacity erbjuder mikrokurser om det senaste inom AI, datavetenskap och utveckling, perfekt för alla lag som är intresserade av att ligga steget före.

4. Intern utbildning och betald personlig träning

Många experter kommer att hålla med om att mycket av det som kan göras i form av kompetensutveckling kan göras internt, åtminstone till viss del. Att stimulera processen för självförbättring uppmuntrar din arbetsstyrka att överträffa sig själva, både på klockan och på sin egen tid.

Interna utbildningsprogram kan ta många former. Privata workshops och seminarier, med dina mest begåvade artister som värd, kan användas för att förstärka både ditt lags professionella färdigheter och kunskaper och att stärka mjuka färdigheter som ledarskap, kommunikation och konflikthantering, också. Alla dessa färdigheter är avgörande för alla välarbetade medarbetare – tillsammans med uppgradering kommer vanligtvis också en ökad känsla av självförtroende.

Betald personlig träning är den enkla handlingen att ge ditt lag tid under hela veckan, eller betald ledighet för att växa. Oberoende studier och analys, självreflektion och tid att helt enkelt lära sig på egen hand är alla sätt som en anställd kan berika sig själv.

5. Anlita en konsult eller en extern specialist

När du har gjort allt du kan tänka dig, vad finns kvar? Att anlita en extern utbildningstjänst eller en oberoende konsult kan öppna dörrar som du inte ens visste fanns precis framför dig. Ibland lönar det sig verkligen att springa för en certifierad anrikningsspecialist.

Många yrkesverksamma donerar sin tid till professionella mentorskapsplattformar online, och fungerar som coacher för dem som fortfarande kommer upp i sin egen rätt inom företaget. Mentorskapsplattformar är det mest effektiva sättet att koppla samman varje medlem i ditt team med seniorer inom deras exakta område för praktisk, personlig uppfostran och utveckling.

TillväxtMentor är fantastiskt för nya företagsgrundare och produktchefer. Webbplatser som Clarity.fm, Göra, och Mentorkryssning kan alla hjälpa dig att utveckla dina individuella bidragsgivare, oavsett vilken bransch de råkar tjänstgöra i.

Relaterad: Dessa tekniska jättar erbjuder gratis upplärningskurser online

6. Skapa en företagskultur av kontinuerligt lärande

Att lära sig, även i den professionella världen, borde vara en livslång besatthet. Vad är det bästa sättet att skapa förutsättningar för en företagskultur som tvingar människor ur självbelåtenhet?

En del av din företagskultur vilar helt säkert på dina axlar som ledare – en öppen dörr-policy, ärlig och välmenande feedback och till och med ett enkelt 20-minuters en-mot-en-möte är alla utmärkta strategier som du kan utöka till ditt team.

Bortsett från dessa interpersonella tjänster, bör du också etablera grunden och till och med infrastrukturen för en arbetsmiljö som främjar upp- och omkompetens. Dedikerade utrymmen på kontoret för personlig berikning, till exempel, gör ett uttalande till din arbetsstyrka: att de förväntas lära sig och växa, inte att bara ägna en roll tanklöst.

Låt andan av självförbättring slå rot och vägleda ditt team till större och bättre saker. Utmana dem hela tiden och tveka aldrig att ge en hjälpande hand om du tycker att de kämpar. Om du kan ge det stöd de behöver för att utmärka sig, kommer du att få ersättning i natura senare.

Relaterad: Gratis personlig utveckling e-böcker värda att ladda ner

Hur kommer ditt team att se ut om ett år?

Upplärningsträning behöver inte rymmas i en låda. Beroende på ditt företag och arten av det arbete du utför, kan din uppgraderingsstrategi använda alla tipsen ovan eller ingen av dem alls. Skräddarsy processen efter de personer du arbetar med och vad de behöver. Resten kommer att falla perfekt på plats.

Fördelarna med att uppgradera träningen kommer att vara mer än uppenbara när bollen officiellt rullar. Du kanske upptäcker att du växer lika mycket genom din uppgraderingsplan som ditt team gör.

4 anledningar till att du bör utveckla ditt team

Är uppfostran ett slöseri med tid? O ni lite troende. Här är ett par av fördelarna med att uppgradera din personalstyrka.

Läs Nästa

Om författaren