6 typer av ledarstilar: Vilken är bäst för dig?

Varje chef har ett unikt sätt att göra sitt jobb; vissa är verkligen självsäkra, medan andra har ett mer avslappnat förhållningssätt.

Om du är chef är det viktigt att veta hur olika ledarstilar står sig mot varandra och vilken som fungerar bäst för dig. Låt oss ta en närmare titt.

Vad är en ledarstil?

En ledarstil är ett sätt på vilket en chef utövar sin auktoritet för att uppnå mål. Det är hur de delegerar uppgifter, fördelar resurser, ger instruktioner och ger motivation. I grund och botten är det deras uppförande mot sitt jobb.

Det finns inget perfekt sätt att hantera. Olika ledarstilar når olika mål i olika branscher och i olika miljöer. Beroende på en uppgifts karaktär kan en chef till och med använda en kombination eller varianter av följande ledarstilar för att bli mer effektiv.

Relaterad: Ledarförmågor för CV: Hur man visar att du är en bra teamledare

1. Autokratisk eller auktoritativ ledarstil

Den autokratiska ledarstilen är den mest förtryckande av alla ledarstilar. Den tror på stela hierarkier, strikta policyer och hårda deadlines med lite utrymme för mildhet eller feedback från anställda. En autokratisk chef förväntar sig att deras personal gör som de blir tillsagda utan att ifrågasätta.

Denna stil följer en top-down-strategi där all beslutsfattande makt ligger i händerna på den överordnade och medarbetarnas deltagande inte uppmuntras. Det hjälper till att utföra repetitiva uppgifter och följa stela scheman. Rigorös efterlevnad tenderar att vara huvudfokus här.

På grund av den här ledarstilens natur leder det ofta till att det skapar en mycket ovälkomnande arbetsmiljö. Som ett resultat känner sig anställda utnyttjade och kan bilda ett "oss vs. dem” mentalitet mot sina arbetsgivare och starta konflikter.

Fördelarna med en autokratisk ledarstil

• Minskad osäkerhet.
• Snabbt beslutsfattande.
• Tydliga arbetsförväntningar.
• Stabil kommandokedja.

Nackdelar med autokratisk ledningsstil

• Brist på arbetstillfredsställelse.
• Stort beroende av chefer.
• Hög personalomsättning.
• Organisatorisk tröghet.

2. Demokratisk eller deltagande ledningsstil

På många sätt är den demokratiska ledningsstilen motsatsen till den autokratiska ledningsstilen. Det uppmuntrar anställdas deltagande i beslutsfattande och tror på olika synpunkter och idéer.

Deltagande är dock inte en strikt nödvändighet. Det slutliga beslutet ligger fortfarande i handen på chefen. Medarbetarna kan välja att bidra, men chefer stödjer oftast samarbete och kommunikation. Denna stil är lämplig för att uppnå kreativa uppgifter.

Fördelarna med en demokratisk ledarstil

• Ökad problemlösning.
• Hög arbetsmoral.
• Uppfyllelse av sociala behov.
• Formulering av nya idéer.

Nackdelarna med den demokratiska ledningsstilen

• Intressekonflikt.
• Långsammare beslutsfattande.
• Personalens oförutsägbarhet.
• Instabil produktivitet.

Relaterad: Hur du ber din chef om en löneförhöjning

3. Transaktionell ledningsstil

Uppstod under den industriella revolutionen, den transaktionella ledningsstilen fokuserar starkt på användningen av positiv och negativ motivation som ett sätt att öka produktionen. Här övervakar chefen ständigt de anställdas prestationer för att bedöma deras kaliber.

Högpresterande medarbetare belönas och erkänns, medan lågpresterande bestraffas. Den organisatoriska hierarkin är väldefinierad och arbetsförväntningarna är tydliga. Anställda får ofta högre lön i utbyte mot bättre prestationer.

Fördelar med Transactional Management Style

• Konkurrenskraftig ersättning.
• Ger ett incitament att arbeta hårdare.
• Ökad produktivitet.
• Effektiv användning av resurser.

Nackdelar med Transactional Management Style

• Lite oro för företagskulturen.
• Belöningar motiverar inte alla.
• Fokusera på egenintresse och inte lagarbete.
• Motverkar kreativitet och initiativförmåga.

4. Laissez-Faire eller Delegative Management Style

Termen "Laissez-Faire" är franska för "tillåta att göra". Denna typ av ledarstil tror på autonomi och maktdelning. I det sätter chefen ett stort förtroende och tillit till sina teammedlemmar och inför inga strikta regler.

Det är ett "hands-off"-förhållningssätt till ledningen, där chefen förbiser laget och ger vägledning när det behövs. De är lite involverade i själva projektet eller den slutliga produktionen. I grund och botten fungerar chefen mer som en mentor snarare än en handledare.

Fördelarna med Laissez-Faire Management Style

• Hög andel kvarhållande av anställda.
• Hög medarbetarmoral och arbetstillfredsställelse.
• Hög kreativitet och problemlösning.
• Medarbetartillväxt och kompetensutveckling.

Nackdelarna med Laissez-Faire Management Style

• För mycket press på de anställda.
• Ökad risk för misskötsel.
• Minskad ansvarighet.
• Otydliga arbetsförväntningar.

Relaterad: Problem du kommer att möta i ditt första jobb och hur du löser dem

5. Affiliativ ledningsstil

Den affiliativa ledningsstilen är den mildaste av alla stilar på den här listan, eftersom den strävar efter att bygga ett harmoniskt team. En affiliativ chef gör det via empatisk kommunikation, medarbetaruppskattning och konfliktlösning. Att hantera mänskliga känslor är det primära problemet här.

Denna typ av ledarstil fungerar utmärkt för att främja positiv företagskultur och fokuserar på medarbetarnas välbefinnande. Som ett resultat arbetar det för att behålla anställda och öka lojaliteten. Att göra det kan dock leda till att anställda inte kan hantera situationer på arbetsplatsen på egen hand.

Fördelarna med en affiliativ ledningsstil

• Hög arbetsmoral.
• Låg personalomsättning.
• Minskad stress på arbetsplatsen.
• Effektiv konfliktlösning.

Nackdelar med Affiliative Management Style

• Självgodhet.
• Känslomässigt beroende av chefer.
• Risk för underprestation.
• Undvikande av kritik.

Relaterad: Sysselsättning vs. Frilansande: Vilket är ett bättre karriärval?

6. Byråkratisk ledarstil

I den byråkratiska ledningsstilen lägger chefen stort fokus på att få saker gjorda med hjälp av standardiserade koder. Att göra det är viktigt i branscher som måste följa strikta myndighetsföreskrifter.

Denna stil hjälper till att följa riktlinjer och policyer så att det finns minimala risker för felaktig drift. Den personal som krävs för en sådan operation måste dock vara mycket kvalificerad, välutbildad och samvetsgrann.

Fördelar med byråkratisk ledarstil

• Tydliga arbetsförväntningar.
• Ökad kvalitetskontroll.
• Förutsägbar utgång.
• Eliminerar favoritism.

Nackdelar med byråkratisk ledningsstil

• Minskad effektivitet.
• Motstånd mot förändring.
• Tidskrävande.
• Motverkar konkurrens.

Relaterad: Gratis projektplanmallar för att förenkla komplexa uppgifter

Vilken ledarstil är bäst för dig?

Din ledarstil beror till stor del på tre saker: din personlighet, ditt mål och ditt teams kompetens. Till exempel är den autokratiska eller transaktionsmässiga ledningsstilen lämplig när ditt team är okvalificerat eller halvskickligt och målet är att öka produktionen.

Men om du driver en marknadsföringsbyrå kanske du dras mer till den demokratiska eller Laissez-Faire-stilen av ledning. De är mer lämpade för att leda en skicklig personal och för att uppnå kreativa projekt. Oavsett målet är det klokt att utforska vilken stil som ger dig bäst resultat.

6 unika sätt att sticka ut i en anställningsintervju

När det kommer till en anställningsintervju inom ett konkurrensutsatt område eller en svår att få position, är det ofta de unika sätten som får dig att sticka ut. Här är hur!

Läs Nästa

Om författaren