De värsta produktfloparna från 2013, och vad du kan lära av dem

Annons

Varje nytt år är en tid för reflektion. Många av oss har utarbetat nyttårsresolutioner som vi hoppas hålla för bättre dagar framöver. Samma sak kan sägas om företag. Det är också den tid då företag tar reda på hur bra de gjorde 2013. Många chefer och företagare kommer att mullra över sina siffror och antingen fira eller klaga. Inom teknikhårdvaruindustrin gör många troligen det senare.

Vissa produkter, oavsett hur lysande, kommer helt enkelt att komma ihåg för att de är misslyckade eller för hur dåligt företagen lyckades. Det fanns många floppar 2013 men dessa fem tar kakan.

Instacube, den digitala fotoramen för Instagram

När det här Kickstarter-kampanj lanserades i augusti 2012, det var hela raseri. Om du inte har hört talas om det, är Instacube en digital fotoram. Det visar ditt flöde i realtid och enheten är helt förpackad för att se ut som Instagram-appen. Skärmen matchar fotot 600 kvadratpixlar och kan växla mellan olika flöden baserade på hashtags eller vänner. Efter att D2M, företaget bakom Instacube, sökte sociala nätverk för att mäta om det fanns en marknad för enheten, hittade de en redo pool av potentiella köpare.

Produkten marknadsfördes som "levande duk för dina Instagram- och Facebook-foton". Inom några timmar efter lanseringen av kampanjen hade företaget tagit upp 30% av sitt mål på $ 250 000. De första 1 000 kampanjstödjarna erbjöds enheten för $ 100 och resten till $ 150. Leveransen skulle ske i mars 2013. Företaget överskred sina finansieringsbehov och lyckades samla in 621 049 dollar senast den 21 september 2012. Förra året hade emellertid företaget allvarliga problem med att uppfylla det Kickstarter lovar och bringar sin produkt på marknaden. Ännu mer förvånande är att även om företaget överträffade sina finansieringsmål med mer än dubbelt så publicerade D2M i juli 2013 en uttalande om Kickstarter med uppgift att den sökte ytterligare $ 250.000 till $ 350.000 i utvecklingsfonder och ytterligare $ 600.000 för den första produktionsrundan. Kickstarter-stödjare var naturligtvis mycket irriterade och vitriolen kan ses i kommentarerna på Kickstarter-sidan.

Även om företaget säger att det kommer att utfärda återbetalningar till otillfredsställda stödjare, har de uttalat att återbetalningarna endast kan respekteras när produkterna sänds.

Lektion

Det finns en etablerad historia av företag med extremt framgångsrika crowdfunding-kampanjer som inte kan uppfylla löften till stödjare. Frestelsen att ge höga löften när man driver en crowdfunding-kampanj är stark men affärsöverlevnad beror på att man sätter realistiska och uppnåliga mål.

Ubuntu Edge Smartphone

De Ubuntu Edge-smartphone är en annan crowdfunding-kampanj som började som ett koncept - och förblev ett koncept. Ubuntu Edge skulle fungera som en smartphone när den hålls i handen och som en PC när den var dockad med en bildskärm.

Telefonen startade både Linux och Android och förväntades radikalt skaka upp smarttelefonmarknaden. Tyvärr, även om Canonical lyckades få pantsättningar till ett värde av $ 13 miljoner (inklusive $ 2 miljoner) under de första åtta timmarna) var det fortfarande långt ifrån de 32 miljoner dollar som behövdes för att starta produktion. I slutet av dagen verkade det som om investerare tycktes hålla sig borta från idén i sista minuten.

Lektion

Idén var fantastisk men företaget kunde inte effektivt marknadsföra konceptet och få ordet om produkten. Det kan också tyckas att tillräcklig forskning inte genomfördes för att avgöra om marknaden var redo för idén om konvergens - vilket är den viktigaste funktionen som Ubuntu Edge skulle ha erbjudit. Det finns fortfarande hopp för detta koncept om det initiala finansieringsförsöket är något att gå igenom men mer forskning och publicitet kommer att krävas för att få produkten ur marken.

HTC First (Facebook-telefonen)

Den tredje floppen på vår lista är Facebook-telefonen. HTC försökte förvandla Facebook-appen till en smartphone. HTC First lanserade i april 2013 med Facebook hem, Android-skärmen för ersättning av hemskärmen och Facebooks försök att dominera smartphones.

Bara en månad efter lanseringen sänkte AT&T priset på telefonen till $ 0,99. Försäljningen var så dålig att AT&T beslutade att avbryta telefonen. Telefonen var en katastrof och en stor förlägenhet för folket på både Facebook och HTC.

Lektion

Återigen var detta ett stort misslyckande med att bedriva effektiv marknadsundersökning. En enkel enkät eller enkät skulle ha bestämt om Facebook-användare verkligen ville ha Facebook-appen i hjärtat av sina telefoner.

Microsofts Surface RT

Microsofts bungling med Surface RT-surfplattan brände ett hål på 1 miljard dollar i fickan. Företaget tvingades avskriva pengarna för att täcka osålda lager. Det verkar som att kunder helt enkelt inte visste vad de skulle göra med tablet-cum-PC.

Enheten är en besvärlig överlappning mellan en surfplatta och en dator. Den har ett tangentbordskydd, levereras med musstöd och stativ. Trots detta var operativsystemet inte Windows 8 utan snarare en mindre funktionsrik version känd som Windows RT Windows RT - Vad du kan & inte kan göraWindows RT-utgåvan lanserades diskret för ungefär en och en halv månad sedan med flaggskeppet Microsoft Surface RT-surfplatta. Även om visuellt inte kan skilja sig från Windows 8, finns det några viktiga skillnader vad ... Läs mer . Windows RT stöder inte äldre Windows-applikationer. RT prissattes till $ 499, vilket inte inkluderade $ 130 för tangentbordskåpan som gjorde det ganska dyrt. Läs vår granskning av Surface RT Microsoft Surface Tablet Review och Giveaway Läs mer för mer information.

Lektion

Den huvudsakliga lektionen här är lika gammal som kullarna, antagandet är modern till alla misstag, skruvar och andra val av synonymer du kan tänka på. Anta aldrig att du vet vad kunderna vill ha. Undvik att lansera nya produkter som har en brant inlärningskurva. Microsoft verkar inte ha lärt sig fullt ut av Surface RT-felet eftersom den uppgraderade enheten Surface 2 fortfarande använder Windows RT och är lika förvirrande för konsumenterna.

BlackBerry Z10 Smartphone

Research in Motion (RIM) och deras BlackBerry Z10 är överst på listan för de värsta produktfloparna för 2013. BlackBerrys nedgång har varit långsam och irriterande; när de mäktiga faller, faller de hårt. BlackBerry Z10-smarttelefonen var ett ambitiöst projekt av det kämpande kanadensiska företaget men det slutade med att bränna ett hål på 1 miljard dollar i deras slutlinje.

Lektion

BlackBerrys problem har varit ett misslyckande med att anpassa och formulera strategiska allianser inför hård konkurrens. Företaget var förblindat av sin egen framgång och kunde inte replikera det. De försökte berätta för kunderna vad de behövde istället för att lyssna. Bristen på en enhetlig vision för företaget var tydligt tydlig i den allvarliga interna krånglingen under hela 2013. Detta har drivit företaget till en dödspiral nedåt.

Vad, enligt din åsikt, är de värsta produktfloparna 2013? Håller du med vår lista? Låt oss veta i kommentarerna nedan.

Bildkrediter: reynermedia Via Flickr