Annons
Om du har bestämt dig för att ta steget och överge 9-till-5 råtta för att starta på egen hand, är det första steget att få din start upp från marken att skapa en affärsmodell. Detta kan vara en mycket skrämmande uppgift, och snarare än att börja med en helt tom duk, finns det flera gratis onlineverktyg som kan hjälpa dig genom de första stegen.
Oavsett om du är en erfaren entreprenör eller ny i affärsvärlden kommer dessa verktyg att vara praktiska. Allt du behöver ta med dig till bordet är ditt koncept för att skapa en affärsplan, det första steget att ta det från en idé till verkligheten. Dessa verktyg kan användas oberoende av varandra, eller du kan välja att kombinera och skräddarsy dem efter dina personliga behov.
Affärsmodellduk
Ett av de mest kända verktygen för att skapa en visuell affärsmodell kommer med tillstånd av Alexander Osterwalder. Han redovisar alla väsentliga element som ingår i en affärsplan och har tillhandahållit en lättanvänd affärsplanmall och en guide till informationen som ska inkluderas.
Duken kan laddas ner som en PDF från hans webbplats och en iPad-applikation finns för närvarande i verk. Han tillhandahåller också en blogginlägg om hur du använder duken i en arbetssession.
Affärsplanmallen är uppdelad i nio avsnitt, var och en åtföljs av en kort serie frågor som gör det lättare att fylla i informationen. Avsnitten inkluderar bland annat viktiga partner, aktiviteter, kostnadsstruktur och inkomstströmmar.
PlanCruncher
PlanCruncher är en kostnadsfri service utan registrering som är perfekt för den spirande entreprenören som behöver en steg-för-steg-guide för hur man sätter ihop en visuell presentation.
Det första steget i PlanCruncher är att introducera din start. Välj ett namn och beskriv din tonhöjd.
Bestäm vilken typ av affärsidé du tar med till bordet och om du vill använda ett avtal som inte offentliggörs.
Nästa steg är att presentera ditt team och deras kapacitet.
Beskriv sedan det aktuella läget för din produkt och bestäm produktens intellektuella äganderätt.
Beskriv sedan din inkomstmodell.
Bestäm sedan vilken typ av finansiering du behöver.
Välj vilken typ av partnerskap du söker och andelen du är villig att erbjuda.
Slutligen anger du din kontaktinformation och eventuella ytterligare kommentarer som du anser vara nödvändiga att inkludera i din plan. Du kan också välja att skicka en kopia av din affärsplan till PlanCruncher där den delas med investerare som så småningom kan kontakta dig. De inkluderar en ansvarsfriskrivning om att du inte ska lämna in någon information du anser vara konfidentiell eller äganderätt, och de tar inte ansvar för skydda mot missbruk eller avslöjande av konfidentiell eller äganderättslig information, vilket är lite oroande när du sätter ditt affärsidé i deras händer.
När du har genererat affärsplanen högerklickar du på länken som läser PDF-sammanfattning av affärsplanen och klickar på "Spara länk som ..." för att spara dokumentet på din dator.
Slutprodukten kommer att se lite ut så här.
Det är värt att nämna att det innehåller en sidfot som anger att dokumentet genererades med PlanCruncher. Om du hellre inte vill inkludera sidfoten eller skicka in din idé till en tredje parts webbplats kan du ladda ner ikonerna och sätta ihop presentationen själv.
Startup Toolkit
De Startup Toolkit är en gratis tjänst som låter dig skapa en duk som visuellt beskriver din affärsmodell.
När du har registrerat dig för ett konto, snarare än att ge steg-för-steg-instruktioner, presenteras du med en duk som ska fyllas i efter behov.
Förutom att skapa en duk som beskriver din affärsmodell, har du också tillgång till en 'Risk Dashboard', en to-do-lista för dina affärsrisker och troshopp.
Det finns tre dukar att välja mellan. Startup Canvas, som fokuserar på att hitta och lösa tidiga startrisker.
Lean Canvas, som fokuserar på produkten och kunden lika.
Och till sist, affärsmodellduken som har sett tidigare, utvecklad av Osterwalder.
Varje duk ger dig en riktlinje och frågor att besvara för varje avsnitt.
När du har angett all information om din start kan du spara en stillbild för att återgå till senare, men webbplatsen ger inget enkelt sätt att exportera det som ett dokument, så det passar bättre för internt eller samarbete endast.
Om du vill dela duken med andra medlemmar i ditt team kan du bjuda in dem via e-post antingen för att se eller redigera informationen.
Riskpanelen är där du kan ange ditt språng av tro (vad är de viktigaste övertygelserna och antagandena som ditt företag bygger på?) Och din hypotes. Efter att du har sparat informationen kan du sedan fylla i de verkliga resultaten av ditt experiment för att testa hypotesen och din insikt och korrigering av kursen.
Har du några tips om hur du får ner ditt affärsidé på papper? Har du använt någon av dessa tekniker? Låt oss veta hur de fungerade för dig i kommentarerna.
Bildkredit: Shutterstock
Nancy är en författare och redaktör bosatt i Washington DC. Hon var tidigare Mellanösterns redaktör på The Next Web och arbetar för närvarande på en DC-baserad tankesmedje för kommunikation och sociala medier.
